本来已经准备了在广州队顺利通过准入后的4点反思及建议

本来已经准备了在广州队顺利通过准入后的4点反思及建议，毕竟材料都交齐了，想着问题不大，没想到最后是广州队宣布解散这样的结局……想想还是发出来吧，也是给中国大部分运营困难的一些俱乐部4点建议： 1，运营要主动出击：不要再是每年发个招商报告，留个工作人员联系方式，就等着企业单位来找自己，这样的幸福日子一去不复返了。大环境差，投资足球对很多企业而言连赔本赚吆喝的功效都没有，就是妥妥赔钱买卖，谁会主动去做啊？作为管理层和商务开发部门，需要主动出击，俱乐部主动去联系有意向或可能有意向的企事业单位，主动说明自己的情况及优势，放低姿态主动去请求别人赞助自己，定期向外界公告成果，做到相互影响，遵循这个原则，才有可能拉到靠谱的助力。 2.充分发挥球迷主观能动性，在关键岗位及事务上直接委任球迷参与其中：这次营救广州队的救援工作大家又一次看到了球迷的力量！广州队没过准入的结果不好，但并不能抹杀广州球迷在此过程中努力付出的功绩——太多的无私奉献，太多的感人故事，让人难忘。球迷最想这支球队好，首先是为球队着想，发挥主观能动性，干成事的几率很大，因此俱乐部完全可以利用这个特点，让球迷在关键岗位上任职，在关键事务中出力参与，相信一定会有事半功倍的效果。 3.除直播带货外，寻觅更多利用直播利用新媒体获利的机会：除广州队外，现在很多俱乐部都有开发周边产品并开始直播带货，但这一部分收入毕竟有限，通过直播赚取收入不仅只有带货这条路，还可以通过表演挣打赏。当然，职业足球队不适合唱歌跳舞，但表演足球技能也是一条路，更是正能量推广，为何不能一试？此外，还有诸如此类的有趣的别开生面的点子也可以用，让直播丰富起来，而不是只有简单的互动和卖东西，如今太沉闷太死板了。 4.依然要派专人每月起码一到两次，和欠薪球员沟通，并告知现状，保持良性互动，这点做不到，后患无穷。俱乐部必须经常且主动与他们联系，告知现阶段的运营情况，并尽力做到履行诺言分期还款。 虽然广州队不在了，但这支球队的影响力犹在，针对其运营所带来的思考，相信对其他球队也会有作用，起码是一次反思……以上均为个人观点，大家各抒己见，欢迎评论区留言探讨。